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日 時：2021年12月15日（水）19:00～21:30
場 所：Zoom
講 師：五十嵐和也
テーマ：2022年の経営計画を創ろう
費 用：5,000円（税込）
※継続実践会メンバーは無料。
申 込：
>> https://exwill.jp/insideout/eventlist#kyouka
★注意★継続実践会のメンバーは、
継続実践会の会員ページから
無料エントリーで申し込んでください。
>> https://exwill.jp/insideout/keizoku_membersite
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◇告知内容
気付けば今年も、あと３か月を切りました。
一年がたつのは、本当に早いですね。
2021年の目標達成度合いは
どんな感じですか？
ちなみに、2021年の元旦に立てた目標は
こんな感じです^^
>> https://www.facebook.com/groups/200185523398365/posts/3673016999448516
”ジャネーの法則”にあるとおり、
「年をとるほど、時間の経つのが早く感じられる」
ので、
いつまでに、何を、どのくらいやれば
充実するのか、しっかり考えたいところです。
そのためにも大切なのが、
計画の言語化。
頭の中で考えていることを
書くことによって精緻化し、
それを見えるようにしておくことって重要です。
なんとな～く、2022年を迎えるのではなく、
しっかり準備して、2022年を迎えましょう。
12月の強化研修会は、
恒例の、”経営計画作成”を一緒にやります。
2016年、2017年、2018年、2019年、2020年と
５年連続で、12月の強化研修会は
同じテーマでやってきました。
当日は、こんなことを
一緒に考えられると良いなと思っています。
・ミッション （なんのためにやるの？）
・ビジョン （どんな状態を目指すの？）
・企業コンセプト （誰に？何を？どのように？）
・遂行していく事業 （他事業とのシナジーは？）
・事業遂行のためのリソース （人・モノ・金は？）
・課題と、対応方針
・定量化 （売上・コスト・利益は？）
当日は、ワーク形式でやるので
是非、楽しみにしておいてください。
来年を見据えて
計画を考えたい人は、是非参加くださいね。
強化研修会に参加できない人も、
是非、2022年の予定を
しっかり考えてみてくださいね。
時間はあっという間に過ぎ去りますよ～^^
それでは！
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◇参加者の声
・計画の大切さを改めて感じました。
・プロセスと事業を整理することで中長期の発想が広がった。
・計画を作成し、定期メンテナンスすることの重要性を認識できた。
・昨年よりワークに対して対応できるようになった自分に気付いた。
・経営計画の作り方では想いが重要であるということに気づけた。
・やることを決めました。あとは実行のみ。
・自分の想いを改めて再認識する良い機会となった。
・忘れない努力を忘れない。その通りだと思いました。
・夢に日付をいれたら目標になる！！という言葉が響きました。
・数値や目標を言語化し、視覚化させる重要性を学ぶことができた。
・今年の目標を年頭に立て、収益含む３つの目標すべてが達成した。
来年も引き続きやっていこうと思う。
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