コンサルタント 田川 健(タガワ タケル)

田川健"
名前 田川 健(タガワ タケル)
肩書 無駄会議ゼロ!コンサルタント
キャッチコピー リストラせずに人件費効率の最大化実現!
コアな会議を集約し、組織の背骨を二人三脚で実現
対応地域 関東圏
専門テーマ 会議体系、人事システム等の内部体制構築による目標活動への展開
得意業種 業種問わず、80名前後の企業
経歴 無駄会議をゼロにする内部体制構築コンサルタント
コンサルファーム㈱サイエス所属
1976年北海道札幌市生まれ、室蘭工業大学卒、柔道弐段

 実業経験者からなるコンサルファーム㈱サイエスに所属し、利益が伸び悩んでいる80名前後の中小企業に、業務プロセスの見える化を通して、本業が加速する目標設定、活動管理、人事評価がリンクした成長企業の組織構築の専門化。

 大学卒業後、フリーター、TV局報道部経て、警察官に。日々起こる不幸の連鎖である犯罪現場の中、数多くの被疑者と接する業務の中、極限の過労により退官。

 サービス業や小売店の運営業務に携わりながら、警察で培ったクレーム対応力や、コミュニケーション能力を活かし、クレームがきっかけで接したお客様は常連化する事も多く、スタッフ継続率はNo.1を維持。担当部門売上高前年比全道一や、赤字店舗のV字回復を実現する。

 しかし、実績を上げても賃金は上がらず、何によって評価されているのか全く不明な上、企業全体の売上は低迷によって、社内ポストは硬直化していたため、将来の不安は日々増していった。

 振り返ってみると、「失われた20年」と称される不景気の始まりが、社会人人生の始まりと同時期。同世代にも将来の不安に苦しむ人の多さを知り、独学で企業経営理論やマーケティング等を学ぶ中、内部体制構築専門の㈱サイエスと出会い、入社。

 目標と評価を、活動プロセスの見える化で橋渡しする調和した組織体制構築や、10年以上継続している個人SNS運営スキルを通じてクライアントと二人三脚で取り組んでいる。

実績 ・店舗運営業務時
 従業員定着率No.1
 赤字店舗V字回復
 売上高前年比全道1位
サービス内容 ・目標管理のための活動進捗管理会議体系構築
・活動連動型評価・賃金システム導入
・部門滅損益把握システム導入(管理会計)
ごあいさつ こんにちは。
私は人件費効率を最大化させる無駄会議ゼロコンサルの田川健です。

皆さんの会社は
 みんな頑張っているのに、利益が伸びない
 会議が多いわりに、連携が取れていない
 高額なシステムを導入したいけど、手が出ない
という悩みはありませんか?

私は警察や店舗運営経験を経てコンサルファームに所属し、80名前後の企業を対象に会議体系を一本化する体質改善と、活動の見える化で社員の頑張りを人事評価にフィードバックする仕組み作りで成長企業となるサポートをさせて頂いています。

私が目指しているのは、ひた向きな努力が適切に評価される社会を実現する事です。

もし、ご興味をお持ちいただけましたら、ご連絡頂ければ幸いです。

輝く個人を創造する

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