• 中小企業の事業承継・M&A・資金調達・資本政策
• 企業価値の整理・向上
• 中小企業・スタートアップなどの経営支援、経営者の意思決定支援

• オーナー経営の中小企業
• スタートアップ

• MBA（シカゴ大学経営大学院）
• 宅地建物取引士
• 2級ファイナンシャル・プランニング技能士 / AFP

• 国内外の企業に対するM&A・資金調達・企業再編案件のサポート
• 住宅・リノベーション分野での起業および11年超の経営経験
• 自社事業の売却に伴う、財務・税務・法務デューデリジェンス対応から契約交渉までの一連のプロセスを自ら主導
• 中小企業・スタートアップに向けた、経営・財務支援

1. 事業承継・将来方針の決定支援
   事業承継や会社の将来に向けた選択肢の比較検討を行い、経営者の方の判断や方針決定を支援します。
2. M&Aセカンドオピニオン
   M&Aに関する提案内容を、第三者の視点から評価。条件の妥当性や仲介会社への確認事項など、金融と経営の両面から助言します。
3. M&A・実行支援
   M&Aを含めた事業承継や資金調達、資本政策など、実行フェーズにおける課題に対して具体的な支援・代行を行います。
4. 会社価値の整理・向上支援
   強みを可視化して客観的な評価を高めるとともに、経営上の課題を特定し、改善への優先順位を整理します。
5. 社外CFO・経営アドバイザー
   財務・経営戦略の専門家として、資金繰り管理から資金調達、業務提携やM&Aまで、経営判断を継続的に支援し実行まで伴走します。

会社の将来について、本当に相談できる相手がいないと感じている経営者は少なくありません。

税理士、銀行、弁護士、M&A会社など、それぞれの分野に頼れる専門家はいます。しかし、会社や事業全体を見ながら、経営者の想い、財務、株主、従業員、取引先、ご家族との関係まで含めて、選択肢をフラットに相談できる機会は、意外に限られています。

私自身、金融機関でM&Aや資金調達に携わった後、会社を創業し、11年以上にわたって経営してきました。資金調達、株主との関係、組織づくり、経営者の承継、そして事業譲渡まで、アドバイザーとしてだけではなく、当事者として経験しています。

会社を将来どうするか考えることは、前向きな、経営者としての責務です。会社の価値を整理し、選択肢を知り、必要な準備をしておくことは、従業員や取引先を守り、経営者自身が納得できる判断をするための大切な経営課題です。

まだ結論が決まっていない段階でも問題ありません。

「何から考えればよいか分からない」「誰に相談すればよいか分からない」という段階から、経営者の考えを丁寧に伺い、会社にとって可能性のある選択肢を一緒に整理します。

経営者が、重要な決断をひとりで抱え込まず、自分の意思で会社の未来を選べる状態をつくること。それが私の役割です。まずは一度、お気軽にご連絡ください。