• 電子デバイス分野で世界シェアNo.1製品の開発リーダーを経験
• ロボティクス事業で設計部長・開発部長として100人規模の組織運営を経験
• 現在は研修講師として、管理職の在り方やキャリアへの向き合い方を年間で延べ1,000人以上に伝えている

• 技術系管理職向け研修・セミナー
• 管理職の抱え込みを減らすマネジメント改善支援
• 経営者・管理職との壁打ち、現場定着に向けた支援

私は、エンジニアにマネージャーという仕事の面白さを伝えたいと考えています。
会社が前に進むとき、その土台を支えているのは管理職だからです。

技術者は本来、考えることが好きです。
一方で、理屈で納得しないと動きにくい、正解を一つに求めやすい、といった特性もあります。
そのため、「答えを教える」関わり方だけでは、自ら考えて動く人材や組織は育ちにくいと感じています。
私自身、設計者、管理職、部長、そして研修講師という立場を通じて、技術者が自ら考え、動き、育っていくためには、上司の関わり方が大きな鍵になることを実感してきました。

ThinkDoorでは、一般的な管理職研修とは異なり、技術者ならではの思考特性を踏まえた関わり方をお伝えしています。
理解して終わるのではなく、職場で実践し、小さな成功体験を積み重ねながら、研修後の行動変容につなげていく支援です。
「教える」から「考えさせる」へ。
若手育成、管理職の負担軽減、任せ方の改善などの課題を抱える企業に対して、自ら考え動く組織づくりを支えていきます。