概要

今回のテーマは、「経営理念を考えよう」です。

最初に五十嵐から考え方を伝えた後に、
西尾さん、RYOさん、高杉さんの３人に
”しくじり先生風”に話をしてもらいます。

・なぜ、このミッションを掲げるのか？

・ミッションを掲げることによる社会変革

・それを裏付ける強烈なストーリー

など、お伝えいたします。

経営計画や行動指針などを考えたい人はもちろんですが、
講演・セミナーをやる人にとっても、
非常に役立つ内容になっています。

是非ご覧ください^^

※本動画はどなたも無料で視聴いただけます。

※本ページの最下部にある「動画を見る」からご覧ください。

告知内容

インサイドアウトのみんな

五十嵐です。

強化研修会で伝えたい内容に関して、
先行学習として、メールしました^^
~~~~~~~~

強化研修会のテーマは

【経営理念と行動指針を立てよう】

です。

でね、この内容について、
イメージしにくい人もいるかもしれないので
補足で伝えたいな、と思います。

キーワードは、「苦しい時を乗り越えるコツ」。

もしかすると、みんなの中には、
「今が大変だ～」という人もいるかもしれません。

・顧客がいない、減った
・月末のお金が足りない
・スタッフが抜けてしまった

など、事業をやっていると
大変なことは、必ず襲ってきます。

僕も、まぁ色々な経験がありますね^^;

そんな時にどう乗り越えるのか？
それが今日のポイントです。

僕が多くの先生業を見てきた中で

　「同じくらい大変なことが起こっているのに、
　　ある人は、それを乗り越えることができて、
　　ある人は、廃業してしまう。」

この違いって何だろう、と
ずっと思っていました。

その結果、徐々に分かってきたのが
３つのことを明確にできているかどうか。

それが分岐点になっていることが
分かったんです。

僕は、それをＭＶＰと呼んでいます。

このＭＶＰが明確な人と
そうではない人とでは、
大変な時の「踏ん張り」が、まったく違うんですよね。

え？

Most Valuable Player（最優秀選手）？

違います、笑。

　Ｍ：Mission　（ミッション）
　Ｖ：Vision　 （ビジョン）
　Ｐ：Policy　 （ポリシー）

の頭文字、ですよ。

この３つを、僕は「経営理念」と呼んでいます。

「横文字を使われても
　分からないよ～」

という人もいると思います。

なので、もう少し具体的に書くと、

○ミッション（目的）
　→果たすべき使命や役割。
　　「私たちは、何のために活動しているのか？」

○ビジョン　（目標）
　→目指す将来の、ある時点での状態。
　　「私たちは、どこを目指しているのか？」

○ポリシー　（行動指針）
　→ミッション・ビジョンを実現するための行動指針。
　　「私達は、何を大切にするのか？」

なんです。

繰り返しですが、
このＭＶＰが明確だと、
簡単に諦めなくなります。

「もう限界だ・・・」

と思う瞬間、実は、僕も何度もありました。

オフィスの中で、一人呆然とたたずんだことも、
何度もあります。

月末の支払に、お金が足りない・・・、とか、汗。

頭をよぎったんですよ、

「事業を辞めて、サラリーマンに戻ろうかな・・・」

ってね。

でも、その時に、結果として
何とか踏ん張ったのは、

「自分が何のためにやっているのか？」

という原点に戻ったからです。

【踏ん張る理由の明確さ】

を、あなたは持っていますか？

これを、僕は身をもって感じてきました。

是非、踏ん張る理由を
ＭＶＰで整理して欲しいと思います^^

あれ？

「五十嵐さん、そんな綺麗事なんて
　聞きたくないですよ。
　もっと、売上のあがるノウハウを教えて下さい。」

って思いました？

もしも、そう思うのであれば、
勘違いされているかもしれません。

実は、売上をあげるためにも
ＭＶＰが重要なんです。

決して、キレイゴトではないんです。

どういうことか？

シンプルに言うと、
ＭＶＰが明確な人は、応援・紹介されるんですよ。

だって、

●何のためにやっているのかが明確な人

と、

●私ができるから、儲かりそうだからやっている人

とでは、どちらが紹介したくなりますか？

僕は、前者、つまり
「何のために？」が明確な人だと思います。

なぜって、”共感”されやすいから。

特に、ソーシャルメディアが流行っている昨今では、
この”共感”が、ものすごく重要なキーワード。

そのためにも、ＭＶＰを明確にすることは
ポイントなんです。

ＭＶＰの３つを
明確に定義づけられている人は、
色々な意味で、とても強い。

しかも、応援されます。

是非、あなたの

・ミッション
・ビジョン
・ポリシー

を、言語化してくださいネ^^/

で、それが

「一人では難しそうだな」

と感じるのであれば、
１月（延期となり３月に実施）の強化研修会に参加してみて下さい。

一緒に考えることで
気づきやヒントがたくさん得られると思います。

===

以下、詳細です。

　　内　容：インサイドアウト３月強化研修会
　　日　時：2018年3月6日（火）18:30～21:00
　　場　所：新宿知恵の場オフィス（セミナールーム）
　　講　師：五十嵐和也、浪間亮（Ryo）、西尾英樹、高杉亮太朗
　　テーマ：経営理念と行動指針を立てよう
　　費　用：5,000円　（継続実践会メンバーは無料）

参加者の声

うまくいかないこと、トラブル、挫折、すべての中にヒントを見つけて、
プラスにしているところがすごいと思いました。
前に進んでいこうという意志の強さと夢の大切さを感じたので、見習っていきたいです。

小林裕幸さん

==

経営指針をお蔵入りさせず、常に見直していくこと。
やっぱり自分が楽しめることが一番ですね。

藤永滋さん

==

「仕事の楽しさを創り出す」ことがみなさんのパワーの共通点と感じました。

永田視央さん

動画の視聴方法

下記の「動画を見る」をクリックし、視聴してください。

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