今回のテーマは、
「その場で作ろう経営計画」
です。
12月という区切りの良いタイミングで、
2019年以降の、中長期の経営計画を一緒に作りませんか？
是非ご覧ください。
※動画視聴の手続きは、本ページの最下部にあります。
インサイドアウトのみんな
（2019年の事業計画を創りたい人へ）
五十嵐です。
2018年も、
いよいよ年の瀬が迫ってきましたね！
さて、12月の強化研修会のテーマを
連絡させて貰いました。
12月のテーマ、それは、
「その場で作ろう経営計画」
です。
実は、昨年・一昨年と同じテーマです。
非常に好評だったので、
同じタイミングで開催しようと、
毎年、このテーマで開催しています。
（手抜きじゃないですよ～、笑）
12月という区切りの良いタイミングで、
2019年以降の、中長期の経営計画を一緒に作りませんか？
「経営計画って何？」
という人もいるかもしれません。
weblio辞典には、こう書いてあります。
===
3～5年程度の中期（長期と呼んでいる企業もある）、つまり、
単年度の経営計画と経営ビジョンの中間程度の長さを対象として
策定する「将来のあるべき姿」実現に向けた企業革新の総合的な
計画である。
===
いや～、表現がムズカシイ、笑
もう少し簡単に言うと、
【今後、数年でやっていきたい”意志”と、
その意思を実現するための方針をまとめたもの】
という感じです。
うーん、まだ難しいか（苦笑）。
当日は、参加できるメンバーと
こんなことを一緒に考えられると良いなと思っています。
・ミッション （なんのためにやるの？）
・ビジョン （どんな状態を目指すの？）
・企業コンセプト （誰に？何を？どのように？）
・遂行していく事業 （他事業とのシナジーは？）
・事業遂行のためのリソース （人・モノ・金は？）
・課題と、対応方針
・定量化 （売上・コスト・利益は？）
ポイントは、仲間と議論しながら
決めていくということ。
一人では、ついつい狭くなりがちな視野も、
他人と議論していく中で、クリアになっていくことも
多いと思います。
また、できるだけ、「文字化」したいと思っています。
２時間の中で、今後の道筋が、大枠でわかるような
時間にしていきたいですね。
当日は、ワーク形式でやるので
是非、楽しみにしておいてください。
内 容：インサイドアウト12月強化研修会
日 時：2018年12月17日（月）18:30～21:00
場 所：知恵の場オフィス新宿別館セミナールーム
http://chienoba-office.com/access/bekkan/
講 師：五十嵐和也
テーマ：2019年の経営計画を創ろう
費 用：5,000円 （継続実践会メンバーは無料）
===
目標実現に向けて、小人へのセミナー・講座・サポートをどうしたらいいか、
アイディアが浮かんでよかったです。
長沼ゆかりさん
==
目標・問題点がわかりやすくなった。
守屋みどりさん
==
士業の経営計画の作り方を始めて学びました。
ワークも大変参考になり、かつ有意義でした。
小野孝二さん
==
先生ビジネスの成長ステージが具体的ステップを踏んでいくうえでの指針になり良かった。
自身の時給の算出が大変良かったです。
山内文人さん
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