企業収益を上げるために、休眠特許をはじめとした特許権のライセンスや共同開発などを仲介する知的財産活用の専門家。知的財産権の価値評価を基礎として知財戦略及び経営戦略を作ることをコンサルティングしている。「たった１０個の質問に答えるだけで、もうからない特許を仕分けする。」をモットーに経営コンサルティングによって、企業のコストダウンや売上増に貢献している。

旭化成では、経営企画部門にて設備投資意思決定業務を担当。留学した筑波大学大学院でオペレーションズリサーチ（ＯＲ）を学び、論文「設備投資タイミングの最適化に関する研究」によって修士号（ＭＢＡ）を取得。この後、インターネットビジネスの立ち上げに責任者の一人として参画、ビジネスモデル特許の出願なども自らの手で行う。

その後、手掛けたプロジェクトの失敗などもあり、会社を退職、時を同じく離婚もし、仕事と家族を一時に失う。この時、非常な喪失感を味わう。

しかし、「これで人生振出し。これからは自分の人生を生きてみよう。」との思いで、特許出願の経験をもとに、弁理士資格を取得し、独立、弁理士としての活動を始める。４年後には、これまでの経験から得た「特許は活用して初めて役に立つ！」という思いから、特許権を取引する会社（（株）知財ビジネスリンク）を設立。

しかし、日本におけるライセンス市場の未成熟さからか、思いもむなしく１件の取引も実現できずに失敗。

そして、この失敗から、特許権の取引を起こすためには特許権の価値の算定と需要者教育が必要であることを痛感。１０個の質問に答えるだけで特許権の価値を算定できる独自のプログラムを作成。一方で「特許権を何とかお金にしたい！」と考えている経営者に対しての経営コンサルティング活動を始める。

将来的には、このような特許権の取引市場の構築が日本産業全体の競争力を高めるためのきっかけになると考えている。そして、「多くの企業にイノベーションを起こすことが自分の使命」との思いで、日々、知的財産をベースにした経営戦略構築のためのコンサルティング活動に奔走している。