| 名前 | 山本武史（やまもと たけし） |
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| 肩書 | やめたくない看護部づくりパートナー |
| キャッチコピー | 「やめたくない看護部」をつくる７つのマネジメント 〜防げたはずの離職をゼロにする処方せん〜 |
| 対応地域 | 全国 |
| 専門テーマ | 教育を通じて人間関係による離職とメンタル不調による離脱をゼロにする組織づくり |
| 得意業種 | 病院看護部 |
| 資格 | 米国C T I認定プロコーチ |
| 経歴 | 2000年4月〜2013年3月製薬企業勤務（MRとして院内感染対策セミナーを75件開催） 2014年4月〜プロコーチ／研修講師として起業。業種業界問わず575件の研修に登壇。延べ一万人以上に、コーチング、コミュニケーション、リーダーシップ、マネジメント、タイムマネジメント、メンタルヘルスなどのテーマ別研修を教える 2022年3月〜これまでの経験から、看護部の組織づくりに特化した研修プログラム『やめたくない看護部をつくる７つのマネジメント』を開発 |
| 実績 |
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| サービス内容 | 「やめたくない看護部」をつくる7つのマネジメント ～防げたはずの離職をゼロにする処方せん～ 看護管理者向けの本格的かつ実践的なマネジメント研修プログラム。キャリアラダーおよびマネジメントラダーに沿って、最短7ヶ月で人間関係による離職とメンタル不調による離脱のダブルゼロを目指す。本格的だが対話やワークをふんだんに盛り込んだ内容で納得度が高く、かつ管理者同士の連携が強化され、日々の業務に落とし込みやすいプログラムとなっている。 |
| ごあいさつ |
MRとして13年間にわたって医療機関を訪問し、外部から看護師の皆さまの多忙さや責任の重さを肌で感じてきました。講師として活動を開始して以降は、医療機関以外のありとあらゆる業界へも研修の学びを提供させていただきました。しかし、2020年から起こったコロナ禍において、医療従事者の皆さまの業務負担が増え、組織マネジメントや人材育成などの課題が深刻になったことを知り、改めて医療従事者の皆さまのお役に立ちたいとの思いが大きくなりました。そこで、病院内の潤滑油として、患者の精神的支えとして大きな役割を担っている看護部に特化したプログラムを開発・提供することを決めました。私自身は「人を助ける人を助ける」という役割を使命とし、世界屈指の医療体制のさらなる発展に貢献したいと考えております。看護管理者のマネジメント力を高めて、看護部の組織力向上を実現するパートナーとして、ご指名くだされば幸いです。 |
