コンサルタント 羽谷 朋晃

羽谷朋晃
名前 羽谷朋晃
肩書 低成長市場コンサルタント
キャッチコピー 低成長企業を90日で成長企業に変身させる
-実践するのはたった3つの項目-
対応地域 大阪、兵庫、京都、奈良、滋賀、和歌山
専門テーマ 低成長市場の為の戦略作成、戦略実践の実行計画作成、企業を成長させる組織作りサポート、人材育成
得意業種 低成長市場にいる全ての企業
資格 米国NLP協会認定NLPトレーナー
経歴 関西学院大学理学部化学科卒業

卒業後はジョンソン&ジョンソンの診断薬部門の営業から始まり3社の外資系医療機器メーカーで実績を積み上げる。

日本ベクトン・ディッキンソンでは、営業本部長として100年先を見据えた全社戦略に携わる。低成長市場にあっても成長し続ける会社づくり、そんな思いで、高額の戦略コンサルタントも入れて、明確な全社戦略を作成する。

ところが、逆に、売上は落ち、リストラによる社員の退職、そして社員からは冷めた目で見られ、先が見えなくる。

そんな中、「羽谷さんは、何を考えているか分からない、こわい人」という社員の言葉から、トップダウンの限界に気づく。実行力は、ボトムアップから起こすと、現場に注力する。その後、対前年110%の利益目標を毎年達成する。

その後、戦略コンサルタントとして独立するも、顧客から聞こえてくるのは、「低成長の市場では戦略も無意味」

そんな声にも、「社員の能力の低さの問題ですよ」と、責任転嫁を繰り返していた。顧客も離れていく。そんな時に、思い出したのが、トップダウンだけでは人は動かない!

多くのコンサルタントはやらないが、自社のように現場に踏み込み始める。社員の声を聴き、市場を観察する。ボトムアップで作られた戦略は机上の空論にならず、実践される。

顧客からは、「社員の動きが変わった。低成長市場でも目標は達成できた」と高い評価を受ける。

実績 経営者、経営幹部を中心に1000人以上にアドバイスしている。
「グーグルを超えると言ってくれ」経済界より自著を出版
サービス内容 1.低成長市場の為の戦略作成
 市場が低迷しているから、業界の成長も鈍化しているからというような「思い込み」から抜け出して、成長する戦略を現場に入って社員を巻き込んで、ボトムアップから作成します。
2.実行計画の作成
 実行計画は「測れなければならない」という常識を外して、測りずらい「定性指標」を盛り込んだ実行計画を作成し、成果を実現させ、社員の能力を高める。
3.人材育成
 戦略実践の為に必要な社員の能力、組織の能力を分析し、会社に今必要な能力を付ける為の人材育成計画から実践を成果がでるまでサポートします。
4.NLPプラクティショナー資格取得
 米国NLP協会認定のNLPプラクティショナー資格取得の為の10日間のコースを開催します。
5.NLPマスタープラクティショナー資格取得
 米国NLP協会認定のNLPマスタープラクティショナー資格取得の為の10日間のコースを開催します。
ごあいさつ 外資系企業にいたころから、社員が笑顔でモチベーションが高い時の販売目標達成数値は、市場性に関係なく高いことを実感してきています。
低成長市場にいるからこそ、社員のモチベーションがカギになります。ボトムアップで成長している企業の、社員の笑顔は素晴らしい!でもそれを見ている社長の笑顔をもっと素晴らしい、輝いてます。そんな社員や社長で日本中があふれる姿を見たいと思って仕事をしています。輝きましょう!

輝く個人を創造する

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