コンサルタント  門田 由貴子

門田由貴子
名前 門田由貴子
肩書 組織変革コンサルタント
キャッチコピー 会社を長期的に繁栄させる「強い組織」を創ります
対応地域 主に(首都圏)、日本国内
専門テーマ 組織開発/人材開発/組織マネジメント体系づくり
得意業種 製造業全般、IT業、サービス業
資格 キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、
慶應義塾大学大学院修士号(システムエンジニアリング学)
経歴 日本電気(NEC)のITコンサルティング部門で、国内大企業向けの経営分析・業務分析・BPR・次世代システム基本設計などを担当。その後、経営幹部直下で社内のマネジメント改革プロジェクトを企画主導して社長賞・功績賞を受賞。コンサルティング部門復帰後は売上№1を達成し、顧客評価により社長賞を受賞。経営幹部候補者向けMBAコース修了。
2003年にコンサルタントとして独立起業し、大企業から中小企業までを対象に組織開発(組織マネジメント体系づくり、組織風土改革)や人材開発(人事制度設計、経営幹部養成、管理職養成、リーダーシップ開発、採用支援など)を担当。
 日本経営品質賞「主任審査員」として、国内企業の経営診断と経営改革指導を多数受託。経営品質協議会「指定講師」、東京商工会議所「管理職研修」講師、中小企業大学校「中小企業診断士養成講座」演習指導講師、(学)産業能率大学講師を歴任し、一般企業向けに「警衛幹部・管理職養成」「コンサルタント養成」「インストラクター養成」も多数担当してきた。
実績  コンサルタント歴30年以上で、大企業から中小企業まで400件以上のコンサルティングプロジェクトを受託し、経営幹部・管理職など30,000人以上のリーダーを育成してきた。
担当案件のいくつかは『日経ビジネス』で成功事例として特集されている。
 書籍『ザ・チェンジ!人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』など3冊出版し、ベストセラー入りを果たす。『DIME』『日経ビジネス』『日経ウーマン・オンライン』『ダイヤモンド・オンライン』などメディアに寄稿・掲載多数あり。
サービス内容
  • 経営改革: 経営診断、新しい経営モデル・経営体制の策定、業務改革・BPR・事業生産性の向上、など。
  • 組織開発: 組織風土改革、組織マネジメント体系づくり、収益を生み出す組織づくり、組織の問題解決、など。
  • 人材開発: 経営幹部養成、管理職養成、リーダー養成、コンサルタント養成、ソリューション営業養成、インストラクター養成、昇格試験(採点・面接)、採用支援(診断と採用可否の判定支援)、など。
  • 経営者サポート: 社長の相談役(経営意思決定支援、社内向け広報、特命業務の受託、運勢鑑定を用いた人事・人材登用支援、問題社員のサポート、など)。
ごあいさつ

 経営力向上を支援するコンサルタントとして30年以上にわたり、様々な規模・業種・地域のクライアント企業様のために事業経営や組織経営にまつわる問題解決と、収益性・生産性向上を目標とした改革プロジェクトをサポートしてまいりました。
 いまは世界的な大変革期にあり、一日も早く旧態依然とした経営体制から脱却し、いち早く新しい収益源となる事業構造と組織体制を確立すべきタイミングにあります。現状の閉塞感を打破して新しいビジネスを創造するプロジェクトを多数担当してまいりましたので、必ずお役に立てることと信じております。
 初回ご相談は無料で承っておりますので、ぜひ一度コンタクトください。

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