「０→１」開発には事例が無いため、「なぜそれが売れるのか」を問い続ける日々。「これまでにない画期的な商品を」というミッションの元、反対意見も多い中で孤軍奮闘し、成功以上に失敗も積み重ね、生みの苦しみを味わってきた。
そしてあるとき、顧客に響く「コンセプト」、商品による「体験ストーリー」、プロトタイプによる「仮説・検証」の3つが顧客との結びつきを深めることに気づく。その体験を「売れる商品をつくる仕組み」として体系化し、以来商品価値を高めるマネジメントで事業を成功に導いてきた。

自分の経験を「事業成長を目指す若い経営者やアトツギの挑戦」に役立てたいという思いから、2023年に「K’s　CREA　Partners」を設立、日々奔走している。

1. 「売れる商品をつくる仕組み」セミナー
2. 新商品立上げコンサルティング（プロジェクト支援）
3. 経営コンサルティング（顧問契約）
4. 技術コンサルティング（顧問契約）

「売れる商品づくり」プロデューサーの小杉です。
「商品開発は技や才能がなければ構築できないもの」――本当にそうでしょうか？確かに新商品を確かに新しい商品を生み出すには、固定観念から離れ、本質的な課題を発掘するという難しい作業が伴います。ですが、そのための思考法＝「売れる商品をつくる仕組み」があるのです。

多量のモノや情報に埋もれる顧客を購入まで導くには、顧客に響くコンセプト、それをシンプルかつ具体的に伝えるストーリー、モニターによる仮説・検証など綿密に計算された商品づくりのプランが欠かせません。　言い換えれば、このプロセスが正しく行われれば、機能や価格に縛られることなく商品価値をアップさせ、収益向上を図ることができるのです。

既存商品の収益力が伸び悩み、新商品で事業を成長させたいとお悩みの経営者、事業責任者の方はぜひ一度ご相談ください。個別相談はいつでも無料で受け付けています。