1. 作業工程の見える化・手順化支援
   　　→ものづくりの現場だけでなく、覚えることが難しいような業務の作業工程を可視化
   　　　し、ミスを減らす仕組みを構築サポートいたします。
2. マニュアル作成支援
   　　→実際に業務を教えていただき、新人目線でのマニュアル作成を行い、一貫した新人
   　　　教育が出来るようサポートいたします。
3. 人的ミスの削減と生産性向上サポート
   　　→何度も起こる人的ミスをなくす仕組み作りをすることにより、生産性向上と安定し
   　　　た品質を実現いたします。
4. 新人の不満解消サポート
   　　→すぐに辞めてしまう新人の不満を解消するサポートを行い、定着率向上をします。
5. 従業員キャリアコンサルティング
   　　→今いる従業員を大切にしたい、そんな経営者様の想いを大切にしながら、従業員の
   　　　仕事のお悩みを丁寧にお聴きし、改善が必要であればご提案いたします。
6. 従業員メンタルサポート
   　　→従業員の面談時の内容や症状により、提携先の臨床心理士・公認心理師をご紹介する
   　　　事が出来ます。
7. 女性管理職を増やす施策のお手伝い
   　　→女性管理職をもっと増やしたい経営者様に、実際に女性管理職になることにより
   　　　大変だった事や改善策など、女性目線での細やかなご提案をいたします。
8. 人間関係での問題が起きたときの対処方法支援や、実際にサポートに入ります
   　　→人との問題解決に熟練した者が熊倉と一緒にサポートに入ります。
9. 個人セッション
   　　→特に女性に多いと思われる、自己否定や自己犠牲型でお悩みの方に、回数無制限で
   　　　個人セッションを行い、深い傾聴で心の安定をはかり、モチベーション向上に努め
   　　　ます。
10. 障がい者への接し方や、指導担当者の心の負担を軽減します
    　　→知的障がい者・発達障がい者を管理されている管理職の方や指導されている方の
    　　　精神的負担の軽減をいたします。
    　　　それらの障がい以外の障がいをお持ちの方に関してのお悩みも、提携先の障がい者
    　　　支援センターへのご相談が可能です。

私は学歴も知識もありません。
しかし1人1人の人間性を見抜き、本人の良さを引き出すことには自信があります。
どんな人にもその価値観に辿り着くまでの背景がございます。
その価値観を大切にしながら、1人1人の良さを最大限に活かし、お互いに助け合える
環境作りのお手伝いをしたい、そう思っております。
私の支援方法は、時には一緒に現場に入り、一緒に経験しながら、従業員の方々の想いを聴きつつ、経営者様へフィードバックし、同時に経営者様の深い想いを従業員の方々へ伝えることも得意としています。
定着には時間も労力も必要になりますが、一緒に努力を重ねられた方々にとってのドラマは、何にも代えがたい充実感やモチベーション・愛社精神に繋がります。
時には伝わらないこと、うまくいかないことももちろんございます。
しかし人間関係での感情の揺れ動きこそが、人間性の成長に繋がります。
私の想いにご理解を示してくださる経営者様のもとで、全力を尽くしたい、そう思っております。