• 店舗ビジネスの業務改善
• 店舗ビジネスの営業利益U P
• 働き方改革
• 労働生産性U P
• 営業力強化
• 新入社員、中途採用社員育成

• 1976年　神奈川県生まれ　早稲田大学社会科学部卒業
• 早稲田実業学校中等部ラグビー部ヘッドコーチ歴10年
• 大手精密機器メーカーにて営業経験16年、国内マーケティング、ショールーム運営責任者、グローバルマーケティングを歴任
• 店舗ビジネス企業の営業利益改善コンサルティング

• メーカー営業では5年連続で国内トップセールスを獲得、そのうちグローバルトップを2期獲得
• マーケティングでは長年赤字の事業を営業構造改革実施し、2年で黒字化に導く
• 残業ワースト、生産性の低い赤字部署のショールームを1年で残業ゼロ、従業員満足度１００％の人気部署に改革。働きかた改革の実施で、指示待ち従業員から自発的な従業員に成長。
• 接骨院（３店舗展開）で時短コンサルタントを実施、１店舗あたりの残業時間が２００時間削減、営業利益率３０％U Pを実現

1. 店舗の営業利益UP
   店舗業務の２つの時短（行動時短・業務時短）を軸に、利益創出に必要な時間作り
   とマーケティングサポートで集客、売上UPに取り組み営業利益を向上します。
   営業利益向上に必要なツールと能力が身につきますので高い継続性があります。
2. セミナー講師
   営業利益U Pに必要な7つの能力を体系化し、営業利益を上げるために必要なポ
   イントを見つけることができます。利益を上げるための時間作りと自発的な従業
   員を育てる方法を身につけることができます。
3. 新人営業研修
   ルート営業が中心の企業様向け。新入社員から中堅社員までを対象に、コンサルテ
   ィング営業までの３ステップを各階層ごとに研修。擬似体験をすることで、目指す
   ステップをイメージすることができ誰でもコンサルティング営業に成長できます。

多忙な中小企業の経営者向けに、３ヶ月で活動時間と営業利益を創造するためのサポートを行なっています。２本目の事業の柱を作りたいが「時間がない」、最近営業利益が伸び悩んでいるといった方に伴走型で結果が出るまでサポートしています。
また、上記経営者をお取引先としてお持ちの税理士・会計士・診断士といった先生業の方、ご相談ください。販促費をかけずに現在の資源を効率的に活用し、営業利益を改善できる方法を検討させていただきます。