コンサルタント 西谷 信広

西谷信広
名前 西谷 信広
肩書 法人営業 行動変革プロデューサー
キャッチコピー 考える、大量行動する、やり切る、圧倒的に選ばれる企業に!!
~最短90日で顧客が選ぶ社員誕生!!安定収益を達成!!~
対応地域 日本全国はもちろん、海外も対応可能です。(諸費用実費はご請求します)
専門テーマ 全社売り上げ200%を達成し、東証1部上場を主導した成功ノウハウを体系化。
「最短90日で、顧客が1番に選ぶ法人営業を育成する仕事術47+1」を提唱し特化。
得意業種 機械、卸売り、商業、食品製造、など。B to Bの仕事で、行動変革必要な場合はお任せください。
資格 経営戦略コアコース修了【大前研一氏設計、ビジネスブレークスルー】
豪州、ボンド大学とビジネスブレークスルー設計、経営学修士(MBA)修了
営業効率化コース(マーキュリーインターナショナル)修了
TOEFL560点
TOEIC920点
経歴 行動変革プロデューサー
Aperaion(アペライオン)株式会社 代表取締役
1966年、東京生まれ、東京在住

考えて大量行動し、やり切って顧客に選ばれる社員を育成する専門家。

全社売り上げ200%を達成し東証1部上場を主導した成功ノウハウを体系化。「最短90日で、顧客から選ばれる社員を育成する仕事術」を提唱。顧客が1番に選ぶ社員の育成に特化。

これまで200名以上の能力をプロデュース。横ばいの売上から収益力120%にする社員を輩出している。

無名の輸入機械商社に27歳で就職。7カ月間まったく売りが立たず。これは、1年から2年は売上ゼロを意味する。よって上司から7か月間叱責され続ける。しかし、ある顧客先でみた光景からヒントを得て、単身、新規事業を構築。

2年かけた世界初システムの構築・販売は全社対前年比200%になり、東証一部上場を実現。名だたる大手飲料メーカーへ設備を導入する。システム構成は世界トレンドに。しかし、事業化の後半を手伝った先輩が過労から脳梗塞に。

医師の「数時間後なら危なかった」の言葉に、忙しさをいい訳に人をみていなかったことにショックを受け、人を常に中心においてキャリアを積むことを決意。

一方、急激な業務拡大で40名の採用を実行。急務の部下育成は成功ノウハウを体系化して実施。人・チームの成長に喜びをみいだす。

その後、大手電機会社では新規事業責任者として、外資系化学メーカーでは事業責任者として顧客が1番に選ぶ社員の育成に注力、収益力120%社員も輩出。

BOND-BBT MBAを修了後、体系化した仕事術をさらに改善、人材育成を推進し独立。
「数字が安定した」、「社員の効率が変わった」と、多くの社員、クライアントから高い支持をうけている。

「考えて行動すれば正しい仕事ができる。それは高い効率と顧客満足を生む。そして企業の力、日本の競争力を高める」との強い思いで活動している。

『誰でもできるのに、1%の人しか実行していない仕事のコツ48』(フォレスト出版)発売中。

実績 200名以上の能力をプロデュース。横ばいの売上から収益力120%にする社員を輩出。
「あなたのおかげで仕事が面白くなった」
「仕事に対する考え方が変わった」
「あなたはぼくを変えてくれたから、今がある」
「やり切ることも重要さを改めて気づかされた」
など、色々なコメントをいただいている。

- 新規事業構築による売り上げは累積500億円超
- 東証一部上場を実現した新規事業構築力、営業力、プロジェクトマネジメント力、組織変革力
- 社員の行動変革を実現するトレーニングを実行。収益力120%を達成する社員も育成
- 独自視点による人材採用:のべ60名
- 研究開発の成果の事業化を行い、2年で20億円のビジネスに成長させる

サービス内容 考えて、大量行動して、やり切って、顧客に信頼されて、だから安定した売上と収益を実現できる社員を育成する、成功ノウハウを体系化した行動変革トレーニングを提供。
ごあいさつ

なぜ、私が独立してまで人の行動改革をしたいと思ったのか?

それは、人が変われば組織にいい循環が生まれ、組織の変化は企業の在り方、社会を変え、国家も変えると信じるからです。

自ら考えて、行動し、必要なことをしっかり報告・相談し、PDCAサイクルをしっかり回して仕事をする社員を増やすことで、圧倒的な顧客の信頼をえませんか?

顧客というと、最初にあたまに浮かぶのは取引先ではないでしょうか?
しかし、社内にも顧客はいます。考えた正しい行動は、社内の仕事も円滑にします。

よく聞くお悩みとして以下のようなものがあります。

「どうも経営企画の人とは話がうまくかみ合わないなあ」
「部下の報告内容が、どうもはっきりしない。明確な報告をしてもらいたい」
「ちょっと難しい状況が出てくると、部下があきらめがちだ」

これらすべては、考えかた、行動のしかたを体系的に学び、なぜやり切るのかを理解して、実行すれば解決します。これらの根幹を成すのは、3S(瞬発力、集中力、執着力)であり、成功ノウハウから体系化した仕事術の重要なプラットフォームです。この上に体系化された仕事術を積み上げます。一生ものの力となります。

拙著に全体像は網羅しましたが、書籍での掘り下げは限界があります。
トレーニングでは書籍の内容を最深部まで掘り下げます。これにより、人が変わって組織に良い循環が生まれます。

社員のやり切る力を引き出し、売上・収益を安定させたい方は、お気軽に一度連絡をください。ご期待にお応えします。

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