考えて大量行動し、やり切って顧客に選ばれる社員を育成する専門家。

全社売り上げ200％を達成し東証1部上場を主導した成功ノウハウを体系化。「最短90日で、顧客から選ばれる社員を育成する仕事術」を提唱。顧客が１番に選ぶ社員の育成に特化。

これまで200名以上の能力をプロデュース。横ばいの売上から収益力120％にする社員を輩出している。

無名の輸入機械商社に27歳で就職。7カ月間まったく売りが立たず。これは、1年から2年は売上ゼロを意味する。よって上司から7か月間叱責され続ける。しかし、ある顧客先でみた光景からヒントを得て、単身、新規事業を構築。

2年かけた世界初システムの構築・販売は全社対前年比200％になり、東証一部上場を実現。名だたる大手飲料メーカーへ設備を導入する。システム構成は世界トレンドに。しかし、事業化の後半を手伝った先輩が過労から脳梗塞に。

医師の「数時間後なら危なかった」の言葉に、忙しさをいい訳に人をみていなかったことにショックを受け、人を常に中心においてキャリアを積むことを決意。

一方、急激な業務拡大で40名の採用を実行。急務の部下育成は成功ノウハウを体系化して実施。人・チームの成長に喜びをみいだす。

その後、大手電機会社では新規事業責任者として、外資系化学メーカーでは事業責任者として顧客が１番に選ぶ社員の育成に注力、収益力120％社員も輩出。

BOND-BBT MBAを修了後、体系化した仕事術をさらに改善、人材育成を推進し独立。
「数字が安定した」、「社員の効率が変わった」と、多くの社員、クライアントから高い支持をうけている。

「考えて行動すれば正しい仕事ができる。それは高い効率と顧客満足を生む。そして企業の力、日本の競争力を高める」との強い思いで活動している。

『誰でもできるのに、1％の人しか実行していない仕事のコツ48』（フォレスト出版）発売中。

- 新規事業構築による売り上げは累積500億円超
- 東証一部上場を実現した新規事業構築力、営業力、プロジェクトマネジメント力、組織変革力
- 社員の行動変革を実現するトレーニングを実行。収益力120％を達成する社員も育成
- 独自視点による人材採用：のべ60名
- 研究開発の成果の事業化を行い、2年で20億円のビジネスに成長させる

なぜ、私が独立してまで人の行動改革をしたいと思ったのか？

それは、人が変われば組織にいい循環が生まれ、組織の変化は企業の在り方、社会を変え、国家も変えると信じるからです。

自ら考えて、行動し、必要なことをしっかり報告・相談し、PDCAサイクルをしっかり回して仕事をする社員を増やすことで、圧倒的な顧客の信頼をえませんか？

顧客というと、最初にあたまに浮かぶのは取引先ではないでしょうか？
しかし、社内にも顧客はいます。考えた正しい行動は、社内の仕事も円滑にします。

よく聞くお悩みとして以下のようなものがあります。

「どうも経営企画の人とは話がうまくかみ合わないなあ」
「部下の報告内容が、どうもはっきりしない。明確な報告をしてもらいたい」
「ちょっと難しい状況が出てくると、部下があきらめがちだ」

これらすべては、考えかた、行動のしかたを体系的に学び、なぜやり切るのかを理解して、実行すれば解決します。これらの根幹を成すのは、３S（瞬発力、集中力、執着力）であり、成功ノウハウから体系化した仕事術の重要なプラットフォームです。この上に体系化された仕事術を積み上げます。一生ものの力となります。

拙著に全体像は網羅しましたが、書籍での掘り下げは限界があります。
トレーニングでは書籍の内容を最深部まで掘り下げます。これにより、人が変わって組織に良い循環が生まれます。

社員のやり切る力を引き出し、売上・収益を安定させたい方は、お気軽に一度連絡をください。ご期待にお応えします。