コンサルタント  近江 昇

近江昇
名前 近江 昇
肩書 人事評価・人材育成コンサルタント、人事評価コンサルタント養成塾長
キャッチコピー 士業のみなさん!4日間で人事評価コンサルタントになって、景気に影響されない人事評価者研修を受注しましょう!
対応地域 全国
専門テーマ
  • 人事評価制度の構築
  • 目標管理制度導入のコンサルティング
  • 人事評価者研修、マネジメント研修、リーダーシップ研修、コミュニケーション研修など各種パーソナル分野の研修
  • ビジネス能力診断(コンピテンシー診断)
得意業種 人事制度(評価制度、教育制度、採用制度)を導入している法人
資格 ラーニングマスターズ社 パーソナルスタイルトレーナー
ビジネスモデルジェネレーション ビジネスモデルキャンバスワークショップ&マスター講座認定講師
経歴 有限会社オー・エム・エフ 代表取締役 1968年生まれ。大学卒業後、人事・人材育成分野の大手コンサルティング会社に就職。営業企画部に所属。新入社員から管理職までの研修を提案営業する。1999年、顧客に合わせたカスタマイズ研修を売る姿勢が支持され、研修講師の実績がゼロにもかかわらず、顧客に2,000万円の予算を組んでもらい独立。有限会社オー・エム・エフを設立する。コミュニケーション、マネジメント、リーダーシップなどの研修によって数年間順調に売上を伸ばす。しかし、リーマンショックで一変。約2年間、ほぼ売上ゼロになる。そんな中、不景気でも実施する研修が「人事評価者研修」であることに気づく。その後、面談で部下から効率よく情報を収集する手法 「PATAR(パタール)」を開発。顧客から「1回10分の面談で人事評価に必要な情報が収集できる」と高い評価を得る。人事評価者研修を導入した企業は30社を超える。近年、人事業を取り巻く環境は激変しているにもかかわらず、人事評価の専門家が圧倒的に不足していることを痛感する。2021年人事評価コンサルタント養成塾を立ち上げ、人事業のプロフェッショナルの育成を決意する。
実績 1999年の独立以来、全国24都道府県、23業種200社延べ30,000人 以上のビジネスパーソンに、30種類の集合研修とオンライン研修を行う
サービス内容
  1. 人事評価コンサルタント養成塾
    4日間で人事評価者研修が出来るようになる塾です。基本の対象者は、既に企業と取引している社労士、キャリアコンサルタント、研修講師の方です。
  2. 各種パーソナル系研修の実施
    コミュニケーション研修、マネジメント研修、リーダーシップ研修、プレゼンテーション研修、ファシリテーション研修など、30種類の研修メニューを取り扱っています。人事評価コンサルタント養成塾の卒業生は特別価格でライセンスを付与致します。
  3. 人事評価制度の構築と目標管理制度導入のコンサルティング
    企業に合った人事評価制度を構築します。業績目標を絶対に達成するための目標管理制度導入の指導を行います。
ごあいさつ

企業と取引している、社労士、キャリアカウンセラー、研修講師のみなさん!働き方改革やコロナ禍で、在宅勤務が増えて、社員の働き方が見えにくくなりました。そこで今問題になっているのが「人事評価」です。

人事評価者研修をご自身でやってみませんか?私は、30社で実績のある人事評価者研修をパッケージ化し、どなたでも出来るようにしました。人事評価制度の必要最低限の知識とファシリテーションスキルを身につければ研修が出来ます。営業活動は、人事評価制度を導入している企業に専用チラシを渡すだけです。

4日間で人事評価コンサルタントになれます。人事評価者研修は、景気にあまり影響を受けない人事案件です。受注して仕事の幅を広げましょう!

輝く個人を創造する

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