コンサルタント 大西 宏征

大西宏征
名前 大西 宏征
肩書 ホテル・旅館 コスト削減コンサルタント
キャッチコピー ホテル・旅館の経営者、コンサルタント必見!
1億2,900万円の売上アップに匹敵した増益原資発掘7つの秘密
対応地域 関西一円、その他の地域もご相談に乗ります
専門テーマ ホテル・旅館のコスト削減と財務強化
ホテルや旅館が支払う多額の固定経費の中から、最短1週間で売上大幅アップに匹敵する増益源を掘り起こし、ホテル・旅館が安定的に繁栄する仕組みを作ります。
得意業種
  • ホテル・旅館業
  • 売上高50億くらいまでの建設業、製造業、運送業、飲食業、卸売業、小売業
  • 学校、病院
  • 分譲マンション管理組合、ビルオーナー
資格
  • 2級ファイナンシャル・プランニング技能士
  • 日本ファイナンシャル・プランナーズ協会認定AFP
  • 日本損害保険協会認定トータル・プランナー
  • 生命保険協会認定トータル・ライフ・コンサルタント
  • 宅地建物取引士
経歴 1971年大阪生まれ 大阪経済大学経営学部卒業
新卒で保険業界に入り20年となる。
2006年に売ってナンボの営業スタイルが嫌でFP事務所を立ち上げる。
2008年より生命保険、損害保険および少額短期保険15メーカーの保険商品の取扱いを始めるが、各商品の特徴を引き出せず苦しい状況に陥る。
しかし、取組んだ案件では、いくら時間がかかってもクライアントのニーズを満たす全社全商品の生の数字を個々に算出して強み弱みを確認し続けたことが実り、保険料コストを大幅削減できる設計術に辿り着いた。
そして現在は保険料以外の固定費削減も融合した手法で増益原資を掘り起こしている。
また、社長サークル『看板のない秘密のお店で語らう「社長たちの飲み会」』を主催している。
実績 有名料亭旅館や高級温泉旅館などをはじめ様々な業種に対して、総額3,800万円以上の保険料削減や最高26.78%、587万円の電力料金削減など総額4,683万円のコスト削減に成功し、「どこで契約していても同じだと思っていたのに目から鱗だ!」と驚嘆の声があがっている。
さらに、「金利交渉に成功」、「設備投資の種銭ができた」、「優秀な人材確保につながる制度が敷けた」、「差押えされない資産形成をスタートできた」などの副産物が生じている。
サービス内容 現在支払っている高額な固定経費の中から、算出条件や契約内容を改善するだけで、短期間にコスト削減できるものの掘り起こしを行い、それらを原資にしてホテル・旅館が安定的に繁栄していくコンサルティングを行います。
具体的には、次の7つのノウハウで構成されています。

  1. 高額なホテル・旅館の固定費の中から労せず短期間で削減できるコストを発見し、財務体質強化の原資を産出する。
  2. ホテル・旅館経営のために社長が連帯保証債務を負っていても、金融機関が差し押さえることのできない、節税にもなる社長個人の資産を作る。
  3. ホテル・旅館経営の自己資本比率を高め、金融機関格付けを高くする。
  4. 社長のホテル・旅館への貸付金を解消し金融機関評価を高める。
  5. ホテル・旅館と社長個人の資産・経理を明確に分離し連帯保証を外せるようにする。
  6. ホテル・旅館事業承継対策ともなる自社株評価額をコントロールする。
  7. 社長サークルを活用してホテル・旅館経営に活かすネットワークを広げる。
ごあいさつ

もしもこの中に一つでも該当するものがあればお役に立てると思います。
☑「固定資産税、光熱費、社会保険料、消費税など固定費が重く、それらを払うために働いているような気がしている」
☑「インバウンドへの対応をしたいが人件費や広告費をしっかり捻出できない」
☑「稼働率が上がらず、ブライダル、宴会、会議、飲食部門なども思うように伸ばせていない」
☑「安心して子供に後を継がせられない」

幼少期は病弱で食が細く頻繁に学校を休んでいました。
ある夏に、リゾートホテルで過ごした家族旅行が最も思い出深く、その後食欲が増進して順調に成長しました。
しかし、今度は、長男が乳幼児の頃から酷いアトピーで親子共々苦しみました。
水と空気の重要性を人から聞き、藁にもすがる思いで信州の温泉旅館でひと夏を過ごしたところ、驚くほど改善し、ホテル・旅館との深い縁を感じています。

ホテル・旅館は、人の思い出を育み、文化伝統を発信する重要な役割を担っていると信じています。
ホテル・旅館の「繁栄の源」が見つかる「売上大幅アップに匹敵するコスト削減手法」を普及させて、「おもてなし」や「サービス」の提供が継承され、ホテル・旅館から日本全体を元気にすることを本気で目指しています。

輝く個人を創造する

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