• 27年間で6社の企業人事として従事
• 延べ2000名のキャリア相談や面接、コーチングで実績
• 各社にて、組織開発・各種戦略（採用・教育・人事評価・システムなど）の策定と実行
  により採用率向上や離職率低下（特に新卒定着率）、労務問題の抑制などの成果を残す。

[取り組み例]
人事アドバイザリー
（経営者の想いを人事組織へつなぐ）
社員育成支援
（人事責任者様と共に人事強化を図る）
業務改善支援
（改善箇所を客観的に精査し、改善）
人事施策支援
（採用・教育・人事制度の検討及び実行）
社員相談支援
（社員相談窓口となり組織課題を可視化）

これまで27年間で6社の企業人事として従事し、延べ2000名のキャリア相談や面接、コーチングで実績を重ねてきました。

6社はいずれも人事部門の立て直しというフェーズであったため、課題は山積し、予算や人員にかなりの制約の中、採用・教育・組織開発・人事制度・メンタルマネジメント等の課題を精査・改善、新しく「０から１を生み出す」ことも多数経験できたことは、人事としての財産となっています。

現在は、それらの経験を活かし、スピード・質・社員の行動変容を促しながら、お客様と共に施策検討や業務改善を進めていく人事部門に特化した外部アドバイザーとして、人事組織の成長と活躍を支援しています。

“成長を楽しもう”を合言葉に、
「問題発見力」を高め、「チームで解決」する組織づくりのノウハウを提供しています。

人事部門を蘇らせたい中小企業の経営者や人事責任者の方、ぜひお声がけください！