管理職登用後、複数部門での部門人事担当を経て人事部へ。
人事部では、長い時間をかけて導入した制度が社員の心を動かせず、無用の長物となる苦い経験をする。
この経験を経て、人事は緻密さだけではなく、会社の思いをいかに社員の活力に転換できるかが成功の鍵と気づく。その後、独自の“放牧型”人材マネジメントを制度に融合させる事で、実効性の高い仕組みづくりに尽力。

現在は、多くの企業とそこで働く人の成長に貢献したいとの思いで転身、外部から中小企業様の人事施策の支援を行なっている。

全ての人々を元気にする事で、新しい未来づくりに貢献する事を志に活動中。

• 人事制度構築/改定：管理職人事評価制度改定、グループ会社人事制度統合、再雇用制度改定他
• 採用：採用マーケティング手法の導入により母集団を対前年1.8倍に伸長　等
• 人材育成：管理職研修、評価者研修、面接官研修、コミュニケーショントレーニング　等
• 人事相談：人事評価制度に関する相談・診断、採用プロセスに関する相談・診断　等

• 人事評価制度構築支援
• 採用プロセス構築支援
• 人材育成（管理職研修、面談・面接スキル研修、キャリア教育　他）

近年、多くの企業が人事に課題があると考えています。
お悩みの上位は、人が獲れない、定着しない、育たない。
これら全ての悩みの解決に人事制度整備が有効である事をご存知ですか。

人事制度ってルールでしょ、と思われるかもしれません。
そう、人事制度は会社の思いを社員に伝える大切な仕掛けです。
そして、会社の熱い思いを一方的に伝えるだけでは、手は動かせても心は動かせません。

シンプルな制度に社員の自分事化を助けるマネジメントを融合させる事で、
「入社したい、ずっとい続けたい」と思わせる会社づくりが実現できます。

あなたの会社の人事制度、一度見直してみませんか。
「持っている最高の物を世の中に提供する」をモットーに、
全力でご支援いたします。