1969年滋賀県大津市生まれ、滋賀県大津市在住
滋賀県立膳所高等学校を経て滋賀大学経済学部卒業
滋賀県女子U-12トレセンコーチ（サッカー）

　ＴＯＰセールスマンとして半導体業界で11年勤務。入社当時から営業部門のコンピューター化に取り組み、営業主任時代に自ら起案者として、SFA（営業支援システム）の導入を推進する。イヤがる年中世代の先輩営業マンにイヤミを言われながらも定着化に成功し、世界中を飛び回る営業マンのリアルタイムな情報共有を実現。これにより会社全体の生産性が向上するが、その後に到来した半導体不況を経験。賞与がわずかしか出ない時期も経験し業界の浮き沈みに不安を感じ、上級システムアドミニストレーターの資格を手に入れたのち転職を決意。
　その後、中小企業向けのコンサルティング会社に入社し、コンサルティング本部長として活躍。ITツールの導入を切り口に営業改革のコンサルティングを実践し、改革成功企業は中小企業を中心に全国にある。当時のコンサルティングのテーマは戦略策定や営業戦術策定、管理職育成やロープレ研修などを実施し一定の評価と実績を残していた。その中でも、日々忙しく残業時間が長い営業マンの生産性を本気で改善できないか、取り組みを始める。大手企業ではこの改革にかなりの時間と工数、根まわしが必要であり即効性に疑問を抱き、営業マン５０名以下の中小企業に特化し始める。中小企業の方が改善スピードは速く成果を短期間で出すことに複数企業で成功し、この経験をもっと広く伝え、実践頂きたい一心で独立を決心。
　様々な営業改革、経営改革のコンサルティングを経験していたことをベースに、独自領域の「営業のムダとり」メソッドを開発し研修やセミナー講演を実施。
「たった1年で残業を５％減らしたIT通信企業」や
「2年で営業粗利を３％改善した卸売業」
など効果が実証されている。受講者累計３６００名を超える研修のノウハウと、述べ回数６００回を超えるセミナー講演の実績を基に、営業マンがワクワク働き、１年で営業粗利を3％上げ、人が辞めない営業チームを育ている。
クライアント企業からは「実践的ですぐに効果が出た」「ムダってこんなにあったんだ」と好評を博している。