チーム・ビルディングに必要な人材のリクルートにも携わり、延べ700名以上の採用面
談から、60名以上の採用実績があります。
より良いチーム構築には、より良いメンバーを採用する必要がありますが、良い人材はど
この企業・組織でも欲しいため、欲しい人材を採用するのはとても困難です。
また、採用後の人材の定着化も必要なことであり、採用面談〜入社〜人材定着化の流れを
一気通貫させる事が重要です。

外資系金融機関で培ったチーム・ビルディングの「キモ」を、心理学・脳科学の要素を取
り入れた独自の組織変革メソッドの活用で、どなたでも目指すべき組織づくりが実現で
きるようお手伝いさせて頂きます。

私が会社員時代には、組織の人数が増えるに従って部下とのミスコミュニケーションによる問題が多発し、部下との関係に大いに悩みました、そこで学んだ心理学・脳科学の要素を取り入れたメソッドの実施で部下との関係が劇的に変化することで、対前年増収2.6倍の実績を上げることに成功。この手法をマネージャーにお伝えしたいと熱望し独立・起業を決意しました。
世の中の悩める中小企業の社長様、組織を率いる管理職者やリーダーは日々部下との関係に悩んでいることでしょう。
とかくこのようなリーダーたちは相手を変えようとすることに尽力します。しかし相手を変えることはとても困難です。この事に気づき、部下が変わるために必要なことを学び自分が変わることで、あなたが関わる部下も自然と変化して行き、結果として組織が変わるのです。
お互いに相手の存在や立場を重視しリスペクトし合うことで組織が変化し「勝てる」組織に成長し、社員の笑顔が溢れる会社を創る事。それが私の最大ミッションです。社員の誰もが会社で働く事が楽しい、と心から思える職場づくりを応援して参ります。