コンサルタント  植田 智己

植田智己
名前 植田智己
肩書 ベンチャー企業専門 組織の問題解決コンサルタント
キャッチコピー 「ベンチャー企業の拡大期問題解決!」
株式会社ひとラボ 代表取締役 組織改革コンサルタント
対応地域 全国どこでも
専門テーマ 拡大期における組織問題の解決
得意業種 業種に関わらず、自由でフラットな組織風土を求める企業
経歴 株式会社ルネサンスにて店舗・エリアマネジメントを経て、組織・人財開発を行う。その経験を活かして、組織・人財開発コンサルタントとして活躍。主に大手企業の組織風土改革・理念浸透プロジェクトを担当する。同時にマネジメント・リーダー層向けの研修・ワークショップも実施。現在、組織・人財開発コンサルティングを行う 株式会社ひとラボの代表を務める。
実績 組織・人財開発コンサルタントとして20年間で100社以上の組織、
3000人の組織リーダーをコンサルティングしてきた。
サービス内容 拡大期に必ず起こる組織の問題を一貫した現場ヒアリングで解決する
組織変革プログラム
-最速6か月で”成果が出る”組織が生まれ変わる6つのステップ-を提供。
過去20年で共通のプロセスを発見した専門家が最速6ヶ月で生まれ変わる6つステップを活用して成果を出す組織へと変革していきます
ごあいさつ

はじめまして、組織の拡大期に必ず起こる問題を専門にコンサルタントをしております。植田智己です。
簡単な自己紹介をさせて頂きます。
1971年京都生まれ。東京都渋谷区在住。早稲田大学商学部卒業。
過去20年間で3000人以上の組織リーダーと出会い、メンバーに愛され、成果をあげる組織に生まれ変わるには、共通のプロセスがあることを知る。

自身、20代でメンバー100名を超える組織のリーダーとなりダントツの成果を上げるも、部下に疎まれ、組織をまとめ切れず、ストレスから現実逃避し、職場も家庭もボロボロになる経験をする。

その経験から、自身と同じ思いのリーダーを孤独から救い、チームで成果を出す、幸せな組織に生まれ変わらせる支援を始める。

現場に足を運び、従業員の生の声を聞き「一緒に組織を作り直してくれる」と評判。リーダー自身の想いをトコトン分かち合い、愛すべき組織に生まれ変わらせてくれると全国の経営者・リーダーから圧倒的な支持を得ている。

理念・信念として強く想っていることは
「人は弱い」 自分が思っている以上に弱い、リーダーであれば、尚更、もっと弱い。

宜しくお願い致します。

輝く個人を創造する

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