| 名前 | 山本 陽亮 |
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| 肩書 | 組織成長に伴走する社外CHRO（人事責任者） |
| キャッチコピー | 3ヵ月で人事制度を構築し、退職率10分の1を実現！ 社員巻き込みで、採用・定着・戦力化が全て上手く行く！！ |
| 対応地域 | 全国 |
| 専門テーマ | 企業成長の核となる人事制度の構築・運用支援
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| 得意業種 |
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| 資格 |
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| 経歴 | (株)ヒューマンファースト代表取締役 1978年大阪生まれ（病院だけ）→神奈川・千葉育ち→大阪在住 人事制度を通して、経営者と社員のベクトルを合わせ、成果を出し続ける組織への変革を得意とする。 物心ついた頃、人事部長としてリストラを進めなければならず苦しむ父の背中を見て育つ。その経験から、「社員が苦しまずに働け、不幸な人を出さない強い組織を創りたい！」という想いを抱き、目指していた人事コンサルティング会社に就職。 だが、「なんでこんな採用したんだ！？」という発言や研修を受けた社員が退職する場面など、人事制度や研修だけでは解決できない問題に直面する。 その経験から、「いい組織を創るには、採用という組織づくりの入口から携わらなければならない。」と考え、リクルートに転職。選抜チームに配属され意気揚々と業務に取り組むも、クレームで１億円規模の売上を飛ばしかねない大ピンチに見舞われる。 その際、上司や先輩は、クレームは悪ではなく、「どんな想いでそうしたのか？」「これからどうすればいいか？」丁寧に向き合ってくれた。 周囲の助けでチャンスを掴むことができ、MVPや大手企業からの個人表彰、京都支社の営業リーダーとして、設立以来未達のチームを率いてグループ達成やMVGを獲得。自身がリクルートで経験した「オープンで挑戦できる組織」をより広めたいと起業。 |
| 実績 | 2011年8月(株)ヒューマンファーストを設立。2社の経験を踏まえ、人事制度を核とした「成果を出せる強い組織づくり」を得意とする。 採用～人事制度構築までに一貫して関わって20年。支援企業は300社を超え、支援実績は厚生労働省管轄の冊子・HPでも紹介されている。また、上場準備企業を複数支援し、上場を実現している。 |
| サービス内容 |
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| ごあいさつ |
社名「ヒューマンファースト」には、「組織は、まず人ありき」という想いが込められています。 |
