（２）会社を成長させるビジネスモデルの設計・改善
未来会計で見据えた将来目標を達成するビジネスモデルを描きます。設計時には社長の経験や勘を最大限生かしながら、MBA流の戦略立案やプロセス設計で問題点を解消していきます。会社の売りとなる商品の作りこみや、他社との差別化されたポジションの確立など、PDCAを通じてビジネスモデルをブラッシュアップしていきます。

（３）業務効率のあがる経営計画書の作成
将来のビジョンを示す経営計画書の作成をサポートします。期を重ねるごとに充実する事業計画書とすることで、無理なく、社長の考えや方針を従業員へ伝達します。社長の考えをきちんと伝達することが従業員のやる気を上げる最良の方法です。

（４）即時財務を達成するオンラインによる情報共有
オンラインを通じて帳票受け渡しをしていただければ、各月の財務情報をお待たせせずにお渡しできます。共有作業はいたってシンプルでスキャンしてクラウド連携されたフォルダに帳票を移すだけです。不慣れな方も設定は当方でサポートいたしますので、ご安心ください。

（５）税理士事務所で人材不足解消
記帳代行からすべて請け負うプランを用意していますので、当事務所に移管していただけば、会社内での経理業務が激減します。通帳情報等もオンラインを利用することで作業時間が削減できますので、人材不足を少しでも補う手段として、税理士事務所の利用を検討ください。