| 名前 |
原田 善夫 (ハラダ ヨシオ) |
| 肩書 |
製造業の高収益改革を達成するコーチ型プロデューサー |
| キャッチコピー |
高収益と業務効率の最適強化が最短90日で手に入る！ |
| 対応地域 |
東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県 ※オンラインにより一部サービスは全国対応可能 |
| 専門テーマ |
利益改善、品質改善、労働生産性改善、コミュニケーション改善、業務効率改善 |
| 得意業種 |
製造業 (製造工程、工程品質、市場不良、設計品質、設計プロセス、委託先コントロールなどの改善) |
| 経歴 |
1963年4月27日生 (東京都板橋区)
1989年3月 芝浦工業大学大学院卒業
1989年4月 ソニー株式会社入社 (現在も在籍中)
2019年11月TQS Inc.設立 |
| 実績 |
- たった３つの習慣化講座
新規製品の量産直前に発生した不具合に関して、２日間で原因究明から、対策効果確認まで完了できたため、初期生産出荷遅れを防ぎ、2000万円の利益損失を防ぐ。
１年間で１機種の開発しか実行できなかったチームが同じ人員で年間３機種の開発をスケジュール通りに開発完了した。
ODM委託開発部品で市場不良率0ppmを３年以上実現。
- 工場監査
30工場以上の工場監査経験あり
アジア圏以外にも、アメリカ、ヨーロッパの工場監査経験があります。
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| サービス内容 |
- たった３つの習慣化講座
マネジメント用の利益改善講座です。
マインドセット、相互信頼関係強化、未然防止PDCAのサイクルを習慣化する事で
利益改善、労働生産性、働き甲斐などの社員士気改善、品質改善、メンタルヘルス予防、ハラスメント予防が成果として実感頂けます。
- 工場監査
未然防止の品質改善と利益改善の切り口で工場監査を行います。
受け入れ~出荷まで、全行程の監査を半日～１日で行います。
監査結果(カルテ)をお渡して改善方法(処方箋)の作成をクライアントと共に最適解を探すコーチ型コンサルをご提供致します。
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| ごあいさつ |
製造業の高収益改革を達成するコーチ型プロデューサーの原田善夫です。
我々のセミナーの特徴は、クライアントの現場に即した内容で、研修＋体験ワーク＋研修実践結果のシェアと実践の修正を行って行くという現場密着タイプの企業セミナーとなります。従来の統計学に基づいたフレームワークを当てはめる手法とは異なります。
何よりも受講者のポリシーを大切に肯定しながら、強化していく方法を行っております。
この手法を活用することで、日本の製造業全体を元気にし、経済復活の下支えに少しでも協力できると確信しております。
どうぞ、お気軽にご連絡、ご相談下さい。
私どもは、
- 誠実に、真摯に、クライアントと向き合います。
- 皆が笑顔で成果を享受できる業務を行います。
- クライアントが成果を出すことを100％信じてサポートを行います。
会社のミッションは
「人と人の強く信頼にあふれたコミュニケーション文化を発信し、協調、自律、笑顔に満ちた世界の創造と継続を行う。」
です。
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