人間関係の構築やチームビルディングの3つの鍵は何だと思いますか？
私は、「共通言語の形成」「身体感覚の共有」そして、「ともにゴールすること」だと考えます。
上場企業3社で人事部長を務め、2社を起業し、人事領域を専門とする事業で16期目と成って導き出した答えです。
　1社目を起業した時、設立から2年で128名体制へと急拡大したため、課題が山積みでした。中でも従業員同士の人間関係には特に頭を悩ませました。
　そこで問題を解決しようと、様々な研修会社や人事コンサルタントと打合せをしましたが、どうしても自分が求めているサービスに出合うことが叶いませんでした。そこで、「自分で作ってしまえ！」と立ち上げたのが今の会社、ワングロースです。
「ワン＝１」唯一、一番。
「グロース」成長。
この願いを込めています。
　ワングロースは、野外での体験型研修をご提供しています。
沢登り等のアドベンチャーな体験を通して、自ずと助け合い、心がつながり、本音で語り合い、真意をくみ取る関係に成り、共通言語を形成して、互いに共通の価値観を浸透できる2日間のプログラムです。
　人が最大限に能力を発揮する方法を意識したのは、私が中学生の時。脳科学と出会い、「人は脳の10％しか使えていない」という一説を知りました。これを、「90％の開発余地がある」と捉えたのです。
　一人ひとりが、1社1社が、20～30％を、いや12～13％だけでもその能力を発揮できたら大きな変化を生み出すはずです。
　現在は職場環境でもある山での活動は、子どもの頃から大好きなことです。森林の香り、川のせせらぎ、目に優しい景色から、頭でも心でも体でも良い変化を感じていました。この効果は科学的に実証されています。
　座学やテクニックの習得ではなく、野外で動きを伴いながら交流するからこそ、人が本来持つ能力を発揮できると考えています。
　「殺したいほど憎み合っている幹部社員が、わずか２日間で仲直りできた。」「ブラック社員も戦力化できる組織に成れた。」と評価されることもあり、この研修に多くの人が参加してもらうことで、平和な世の中の実現に貢献できると信じて、日々活動しています。