【実績証明】
★漆間　伸之　様　（病院事務長　兼　地域連携部部長）
3人から始めた訪問看護ステーション。人材が定着しないで悩んでいたのに25人の大規模ステーションに！収益も１年で2倍になり複合事業を展開し、療養通所介護・在宅支援診療所を開設することができました。

★岡　浩樹　様　（株式会社PM&R代表取締役）
訪問看護は何が正しいのかわかりませんでしたが、訪問看護メソッドを教えてもらうことで看護が導き出す結果を体験しています。訪問看護の特性を踏まえたチームつくりを実践することで今では人材が2倍となり24時間緊急体制が取れるようになりました。

• 訪問看護管理者養成講座
• 訪問看護師診断
• 訪問看護管理者診断

訪問看護を運営する上で、経営者が最も悩む問題をご存知ですか？
「人材が定着しない」「黒字化しない」という2点です。
私は　訪問看護ステーションの経営者や管理者向けに、
訪問看護管理者を養成している専門家　訪問看護塾　塾長の横山です
例えば、私の教えている訪問看護メソット6か月間受けていただくことで
某ステーションでは、離職率45→10%、従業員は5名増え23名と事業拡大、
結果1,000万の増収となりました。
「いや～、人が定着するってこうゆうことなんだね横山さん」と経営者から喜びの声を頂きました。具体的なことや他の事例など、ご興味ありましたら、名刺やFBの交換、ホームページからのご連絡をお待ちしております。