多店舗展開の人事支援パートナーとして人材育成につながる労務管理から評価制度構築支援などの人事労務の仕事で精力的に活動。
特に自身の店舗経営の経験を活かし、店舗の店長・従業員のための評価制度導入コンサル
ティングを得意とする。
「業績向上」と「人材育成」に絞った中小企業のための評価制度で導入企業業績を昨対比
２１０％にするなど、多くの成功事例をもつ。
自らの店舗経営などの企業経営経験から中小企業に必要な『５つの人事ステップ』を体系化し各顧問先の支援を実施している。
社会保険労務士としての人事労務の相談対応の安心感と、自らの企業経営経験による利益にこだわる人材コンサルに『現場目線の実践的な制度支援』と評判を得る。

店舗が必要なビジネスは、１店舗あたりの売上・利益に上限があるために、
サービスを広めて行くには多店舗展開をしていくということが、経営課題として
必ず直面します。
その広げ方が直営なのかフランチャイズ展開なのか、のれん分けなのか。
保有する商品・サービス・システムにより選択肢は多々ありますが、
必ず問題・課題として浮上するのが人材です。
人材育成は会社にとっての最重要事項であるそのことに異論のある方は
いないと思います。

社外の「ひと」の専門家である社労士を活用することで、企業活動に邁進して下さい。

自身の経営・人事に携わった経験で社労士としてお役に立ちたい。
是非、一度お話を聞かせて下さい。