特定社会保険労務士 石上 大祐

石上大祐
名前 石上 大祐 (いしがみ だいすけ)
肩書 多店舗展開の人事支援パートナー
キャッチコピー 最短最速で店舗業績が倍増する人材育成評価術 
~多店舗展開に必要な5つの人事パーフェクトステップ~
対応地域 東京都(23区・都下) 千葉・埼玉・神奈川
オンライン(全国)
専門テーマ 人事評価制度、組織活性コンサルティング、労務管理、リスク回避型就業規則作成
得意業種 店舗型ビジネス(飲食店、美容院、エステ、整骨院など)
資格 特定社会保険労務士
第一種衛生管理者
経歴 大学卒業後、大手メーカーの1000人規模の工場での労務管理、本社では連結3万人の人事制度企画などを経験。
その後、サービス業の店舗ビジネスで起業に至る。
起業直後は事前の売上予測とは大幅に違う実績推移に破産寸前となり、撤退や転職も考え精神的に追い込まれる。
原因は根拠のない計画を過信し、スタッフが良くないなど他責にしか目が向かず、顧客とスタッフの事を全く直視できていない事だった。
当時の自分のできることの棚卸しを行い、過去の経験で一番の強みである人事領域での人材育成を再度見つめ直す。
特に、一番の顧客満足向上は、顧客との接触時間が一番長い店舗スタッフの成長であるということに気づき、スタッフ育成が急務と思い知る。この人材育成により、店舗業績が昨年対比160%という奇跡のV字回復を達成。
以後、企業経営にとって人材の重要性を肌で実感し、本格的に人事・労務の専門家になるため社会保険労務士の資格を取得し、労務管理の体制や評価制度の導入支援を精力的に行い企業の成長を支援している。
実績 (人事評価制度構築・労務管理顧問)
ご支援先の業績改善率平均15%以上アップ
ご支援先での従業員定着率平均30%改善

多店舗展開の人事支援パートナーとして人材育成につながる労務管理から評価制度構築支援などの人事労務の仕事で精力的に活動。
特に自身の店舗経営の経験を活かし、店舗の店長・従業員のための評価制度導入コンサル
ティングを得意とする。
「業績向上」と「人材育成」に絞った中小企業のための評価制度で導入企業業績を昨対比
210%にするなど、多くの成功事例をもつ。
自らの店舗経営などの企業経営経験から中小企業に必要な『5つの人事ステップ』を体系化し各顧問先の支援を実施している。
社会保険労務士としての人事労務の相談対応の安心感と、自らの企業経営経験による利益にこだわる人材コンサルに『現場目線の実践的な制度支援』と評判を得る。

サービス内容 業績・人材育成特化型人事評価制度導入コンサルティング
リスク回避型就業規則導入コンサルティング
労務顧問
ごあいさつ

店舗が必要なビジネスは、1店舗あたりの売上・利益に上限があるために、
サービスを広めて行くには多店舗展開をしていくということが、経営課題として
必ず直面します。
その広げ方が直営なのかフランチャイズ展開なのか、のれん分けなのか。
保有する商品・サービス・システムにより選択肢は多々ありますが、
必ず問題・課題として浮上するのが人材です。
人材育成は会社にとっての最重要事項であるそのことに異論のある方は
いないと思います。

社外の「ひと」の専門家である社労士を活用することで、企業活動に邁進して下さい。

自身の経営・人事に携わった経験で社労士としてお役に立ちたい。
是非、一度お話を聞かせて下さい。

先生を紹介してもらいたい方はこちら
先生が参加した志師塾

輝く個人を創造する

お問い合わせはこちら

プライバシーポリシー | 特定商取引法に基づく表示