| 名前 | 木村俊彦 |
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| 肩書 | “製造業限定”後継者育成サポーター |
| キャッチコピー | 元補助金審査員の、社員から頼りにされる次期経営者ノウハウ |
| 対応地域 | 東京～大阪 |
| 専門テーマ |
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| 得意業種 | 自動車関連製造業（自動車部品製造）― 切削、蒸着、表面処理工程など 従業員３０～１００名程度の中小製造業 |
| 資格 | 中小企業診断士 認定経営革新等支援機関 |
| 経歴 | 製造業に特化した次期経営者育成の専門家。 精密機器メーカーにて２０年従事し、海外工場の立ち上げから新製品開発・品質管理・スタッフの採用育成などリーダーとして深く現場に入り、製造現場の支援を行う。 ２０１１年独立後、各種補助金審査員をはじめ赤字企業の立て直し、ＢＣＰ策定支援、などを行っている。 現場に即した後継者教育を実践し、合わせて現場改善にも貢献している。 |
| 実績 |
などを経て、
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| サービス内容 | 以下のような企業（製造業）で後継者育成が進んでいない事業所の支援を行っております。
特に製造業では製造現場に精通していないと的確な支援はできません。そういった意味ではすでに１２０社超の製造業において後継者育成支援を行ってまいりました。
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| ごあいさつ |
事業承継には株式譲渡や不動産の移転など「資産承継」もありますが、社長にとって「後継者育成」も大きな仕事です。現場に入り込んで後継者とともに一緒に汗を流しながら問題点を解決します。 |
