中小企業診断士 宮井 英行

宮井英行
名前 宮井 英行
肩書 辞めない採用コンサルタント
キャッチコピー 知名度が低い中小企業でも8年で250人の採用に成功した!
~社員が辞めない採用7つの鉄則~
対応地域 日本国内
専門テーマ 人材の活用による経営改善
得意業種 宿泊業・飲食業・建設業・運輸業
資格 中小企業診断士
経歴 辞めない採用コンサルタント 中小企業診断士
株式会社みやいマネジメントサポート 代表取締役
1967年東京生まれ

人手不足に苦労する中小企業の社長や管理職向けに「社員が辞めない採用コンサルティング」をすることで、採用と定着を成功させて、採用コストを下げる専門家。

社員数100名足らずの会社に中途採用で入社。現場を経験したのちにマネージャーを経て人事の責任者になったころ、急成長する会社の社員は200名に近付いていた。

人手不足を解消するために、会社を良く見せることに徹して大量採用を行った。人手不足は解消したように見えたが、組織の受け入れ態勢が整っておらず退職者が続出。そこで、人事制度・組織風土・職場環境の改善に取り組み、離職率を3割下げることに成功。

しかし会社はさらに成長を続けており、求められる「数」を満たすために「質」を落として採用を続けたため、サービス品質の低下が問題に。そこで、経営者の想いをしっかり伝えることと、人材育成の仕組みを改めることに取り組み、会社に貢献する社員の採用と定着を実現してクレームを7割削減した。

知名度の低い中小企業でも8年で1,000名の新卒を面接して100名を採用、500名の中途を面接して150名を採用した。また中小企業診断士として対応した1,000名を超える労働相談では、「我慢して働く社員のホンネ」と「駄目な社員の不平不満」の両方を聴いてきた。これらの経験をもとにした「社員が辞めない採用7つの鉄則」を展開することで、採用と定着に苦しむ会社を支援している。

社員が定着しないで苦労する経営者をなくしたい。良い会社にめぐり会えずに活躍する場のない人材をなくしたい。社員が辞めてしまい採用を繰り返すことによるムダなコストを無くして、もっと会社が儲かるようになり、経営者と社員とその家族のみんなが幸せになることを強く願い、日々活動している。

実績 辞めない採用7つの鉄則を実践することで
✔ 入社1年後の離職率が17ポイント下がって、採用費と教育費が抑えられた医療業
✔ 広告の反応率が上がり2.7倍になった応募者から厳選することができた建築設備業
✔ 説明会の応募者が前年比166%になり、参加率も8ポイント上がったサービス業
✔ 応募者の質が良くなり、1回の募集で予定人数の採用に成功した飲食業
● 知名度の低い中小企業でも8年間で250名の採用に成功!
● 中小企業で人事の責任者・経営管理の責任者・ラインの統括マネージャーとして合計15年勤務!中小企業の様々な事情を知り尽くしている!
● 労働相談の件数は1,000名超!「我慢して働く社員のホンネ」と「駄目な社員の不平不満」の両方を聴いて切り分けてきた!
● 動機付け面談・慰留面談・ハラスメント対応・退職勧奨などプラスとマイナスの社員対応件数のべ500件超!
サービス内容 ● 人手不足の中小企業に採用と定着が成功する仕組みを導入して、採用に関わる費用を抑制する。
● 自律した人材・組織の育成の支援により経営数字の改善を図る。
● 労働法関連の法的リスクを回避して会社を守るための支援をする。
● 従業員への経営基礎知識教育を施し、組織の活性化を図り経営数字を改善する
ごあいさつ  私がなぜ「辞めない採用」にこだわっているのか。
 私はこれまで、とても多くの方と「採用」という場面でお会いしてきました。採用をする側・される側の両方です。「採用」は言わば会社と社員の出会いの場面であり、それはお互いにとって未来に向けた希望にあふれるものです。
そして採用された方々がその会社で活躍し、成長し、会社に貢献する姿も数多く見てきました。でも、残念ながらその会社を辞めていく光景も、多く見ることになりました。
 人が会社を辞める理由には様々なものがあり、会社としてどうしようもないものも多くあります。しかし、採用の段階でいくつかのポイントをしっかりおさえると、その会社の離職率を引き下げることができます。でも、そのことはあまり知られていません。
 中小企業の場合、新しい社員との「出会いと別れを繰り返す」ことは、雇い入れた会社にも働く本人にとっても、プラスになることはほとんどありません。そこには壮大な無駄と不幸があるだけです。
 企業には採用にかかるコストだけでなく、教育にかかるコストがあります。必死の思いで稼ぎ出した利益のいったい何%を、この「出会いと別れの繰り返し」で無駄にしているのでしょう。
 また中小企業で働く社員は、転職を繰り返すことが「キャリアアップ」につながることはほとんどなく、転職を重ねるたびに再就職先が見つかりにくくなるのが実態です。
 私が持っている「あらかじめ離職を防止するという視点で行う採用」のノウハウを、ひとりでも多くの経営者の方にご理解いただき実行していただきたい。そうすればこの日本中の壮大な無駄と不幸がなくなり、みんなが幸せになれるとの強い想いから、私はこの「辞めない採用」にこだわり、事業を行っています。

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