1. 赤字事業の黒字化とその継続で累損一掃
2. 海外会社での初期からの立上げと早期黒字化
3. 国内および海外での人材育成
4. 事業承継支援と後継者育成

1. 中小企業における事業承継や後継者育成支援
2. 新任管理職はじめ各層の経営研修
3. 海外展開検討中の製造業の国内での準備指導

現在の日本では、後継者不在、あるいは後継者の実力不十分での廃業が後をたちません。このままでは、関係企業が販売先・仕入れ先を失い、また従業員が失業してしまいます。そこで、健全な事業承継や後継者育成をとおして、日本の活力を取り戻すことを進めていきたいと考えています。この一環として、従業員の経営研修も致します。
一方、これから日本は外国人労働者の受け入れとともに、海外での事業展開が必須です。その際に、日本での準備不足のために、海外での事業運営に支障をきたした例をいくつも見てきました。そこで、現地での創業前の準備を日本できちんとしておく、その具体的な支援をさせていただきます。
ぜひ、これらのニーズをお持ちの事業者様、お声かけいただきたいと思います。