事業を成長軌道に乗せる「営業・組織変革」次世代実践プログラム

中小PMI支援マスター

営業職時代には10年間で顧客数を数社から約200社に拡大し、複数の表彰を受賞。

昭和・平成・令和の3時代を経験した営業のプロとしてのスキル・経験を活かし、中小企業診断士・経営コンサルタントとして累計400社以上の事業承継案件に携わる。

現在は主に、事業承継における円滑な権限移譲と次世代経営者の成長支援、顧客基盤の継承と発展、従業員との信頼関係構築などを中心にコンサルティング支援を実施している。企業DNAの継承と革新の両立により企業発展に寄与すべく奮闘中。

と既存顧客徹底巡回により前年同月比1.2倍の売上向上を達成。製造業では原価管理方法見直しと営業交渉により前年比営業利益1,000万円以上の伸長を実現（目下新規取引先開拓計画を推進中）。ソフトウェア開発会社では御用聞き営業から脱却して新規2件受注を獲得するなど、多様な業界で具体的な営業業績成果を上げている。

1. 経営コンサルティング事業：営業強化×組織化、後継者育成、事業承継支援
2. 企業研修の企画・サービス事業：営業力強化、管理会計、人材マネジメント他
3. コンテンツ制作・販売事業：経営に資する研修教材、動画・ホワイトpaper他

10年先の誰かのために。日本の未来の世代のために。

私は「次世代経営者育成コンサルタント」として、事業承継を単なる引き継ぎから飛躍への契機へと昇華させ、次世代経営者と共に持続的成長への転換点を創り出しています。

日本の未来を担う若い世代が希望と夢を持って働ける社会を創りたい。困難に立ち向かう経営者を支え、後継者支援を通じて1社でも多くの中小企業が事業を継続できるようサポートしたいと考えています。

残りの仕事人生で得た経験と知識を、次世代を担う人たちに伝え続けていきます。次世代への事業承継にお悩みがありましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。